Governance delle Risorse Umane è operativo mediante la convenzione Formez-Dipartimento della Funzione Pubblica del 23/12/2003 per l’attuazione del Piano di attività «Servizi di consulenza, formazione e assistenza tecnica a supporto dell’attuazione del Programma di Empowerment delle amministrazioni pubbliche nel Mezzogiorno del paese – ex delibera CIPE 36/2002 - Programma operativo E “Sviluppo della cultura del personale”, linea d’intervento “Governance delle risorse umane” nel quale sono stati individuati gli ambiti specifici e le aree d’intervento dei tre progetti:

MODELLI INNOVATIVI (A) - Rafforzamento degli Uffici addetti alle politiche e alla gestione del personale;
GESTIONE ASSOCIATA (B) – Sostegno alle attività di organizzazione e di gestione del personale nelle esperienze di associazionismo di realtà comunali di piccole e medie dimensioni;
PROGETTO UNIVERSITà (C) - Supporto alle Università.

Il progetto A/Modelli Innovativi “Rafforzamento degli Uffici addetti alle politiche e alla gestione del personale”, attualmente in fase di avvio, sviluppa, in continuità con i progetti realizzati nell’ambito della linea Lavoro Pubblico, le azioni di affiancamento alle direzioni del personale delle pubbliche amministrazioni al fine di potenziare le capacità di pianificazione e gestione delle risorse umane.

Le azioni del progetto sono finalizzate al rafforzamento delle Direzioni del Personale delle Amministrazioni Provinciali e Comunali destinatarie attraverso lo sviluppo di strumenti di diffusione e circolazione delle informazioni e delle best practice, la formazione e l’assistenza organizzativa.

Il progetto A/Modelli Innovativi è complessivamente articolato in ambiti di intervento, ciascuno dei quali strutturato in azioni:

Ambito di intervento A “Sviluppo di un modello di direzione del personale”:
A.1 - Individuazione dei modelli di riferimento per le Direzioni del Personale delle amministrazioni degli Enti locali delle Regioni meridionali
A.2 - Costruzione di un repertorio di buone pratiche nazionali ed europee di modelli di gestione delle risorse umane
A.3 - Sperimentazione dei modelli
A.4 - Benchmark europeo per la definizione di nuovi percorsi gestionali

Ambito di intervento B “Assistenza tecnica”
B. 1 – Assistenza tecnica per l’implementazione dei modelli sperimentati in A.1
B. 2 – Assistenza tecnica per l’implementazione di un modello di gestione delle R.U. nell’ottica delle competenze

Ambito di intervento C “Ambienti web”
C.1 – Sviluppo ambienti e strumenti web dedicati
C.2 – Integrazione ambienti e servizi web

Le attività previste sono dirette alla individuazione di uno o più modelli di riferimento per le Direzioni del Personale degli Enti locali delle Regioni meridionali, fornendo nel contempo un quadro conoscitivo generale sui modelli direzionali utilizzati in ambito europeo e sulle relative best practice gestionali ed individuando le principali criticità relativamente allo stato attuale e alle condizioni di sviluppo della funzione gestione e sviluppo Risorse Umane negli Enti locali delle Regioni meridionali.

Sviluppo di un modello di direzione del personale per le pubbliche amministrazioni con il contributo della rete di soggetti e di relazioni tra le Direzioni del personale a livello nazionale ed europeo.