Risultati della ricerca
Incrementare la produttività della Polizia Locale mediante la creazione di una Task Force Ambientale costituita dai 4 neo assunti presenti nella graduatoria idonei VG6 Ripam Napoli 2010 secondo la disponibilità e l'ordine di posizione nella graduatoria vigente.
Obiettivi specifici:
Assunzione a...
Oggetto delle presenti linee guida è la progettazione e l’implementazione di sistemi di misurazione e valutazione delle performance nelle amministrazioni locali delle Regioni Obiettivo Convergenza, sulla base dei principi e dei gradi di autonomia garantiti agli Enti Locali dal D.Lgs. 150/09.
Il...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
Alla data di avvio del progetto il Comune di Quarto presentava una scarsa maturità dei processi e degli strumenti relativi al ciclo di gestione delle performance ed era in stato di commissariamento.
In particolare il Comune non si era ancora dotato del...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
Alla data di avvio del progetto il Comune di Marano denotava una scarsa maturità dei processi e degli strumenti di programmazione, controllo e valutazione ed era in stato di commissariamento.
In particolare il Comune non aveva ancora approvato il...
Stato dell’arte degli strumenti di misurazione e valutazione prima del progetto di miglioramento
Al febbraio 2013, il sistema di misurazione e valutazione della performance della Provincia di Avellino, da un punto di vista metodologico-procedurale, si presentava già a un sufficiente livello di...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
Il Comune di Ugento è un’organizzazione di piccole dimensioni che ha dimostrato grande interesse nella partecipazione alle attività del Progetto PerformancePA, in quanto coerenti con il Piano di innovazione comunale che coinvolge nella sua realizzazione la...
Lo stato dell’arte all’inizio del percorso
Prima dell'adesione al Progetto PerformancePA (inizio 2013), il Comune di Petilia Policastro aveva già adottato un regolamento per disciplinare la performance che presentava alcune criticità in relazione ai principi del D.lgs.150/2009.
Inoltre, il...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
Nel 2013, il sistema di misurazione e valutazione della performance (SMIVAP) del Comune di Bari si presentava già, da un punto di vista metodologico-procedurale, ad un buon livello di sviluppo; la struttura del regolamento prevedeva sostanzialmente tutti gli...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
La Provincia di Lecce ha da tempo avviato l’uso diffuso di strumenti di programmazione e valutazione ma con una specifica focalizzazione sugli strumenti economico finanziari; e già prima del progetto di miglioramento veniva prodotto annualmente il Piano...
Lo stato dell’arte all’inizio del percorso
Il Comune ha intrapreso iniziative di miglioramento legate alla dematerializzazione dei flussi documentali, scrivanie virtuali, Progetto I-doc, ed ha adottato la metodologia CAF quale strumento per l’autovalutazione dei servizi e l’individuazione di...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
La Provincia di Crotone ha già adottato, nel luglio del 2011, modificandolo successivamente nel mese di dicembre dello stesso anno per adeguarlo al Decreto Legislativo 10 agosto 2011 n. 141, il sistema di misurazione e valutazione per la valutazione della...
Lo stato dell’arte all’inizio del percorso
Il Comune di Borgia al momento dell’avvio del progetto di miglioramento (febbraio 2013) presentava alcune criticità in relazione al sistema di misurazione e valutazione della performance individuale con particolare riferimento alla coerenza con i principi...
Stato dell’arte all'inizio del percorso
L’Ente ha avviato un articolato percorso sulla completa riprogettazione del ciclo delle performance nonché dei Sistemi di Misurazione e Valutazione sia organizzativi che individuali già dal 2012.
Tale percorso è andato ad innestarsi in un più ampio processo...